Значение на овластяването (какво е, понятие и определение)

Какво е овластяване:

Овластяването е израз, който идва от английския език. Тя се отнася до стратегия за управление на бизнеса, която се състои в предоставяне на правомощия на работниците да упражняват по-голяма автономия и власт при вземане на решения, за да се оптимизира работата на компанията.

Въпреки че думата може буквално да се преведе като „овластяване“, последната има различен оттенък на испански. Овластяването се отнася до процеса на предоставяне на инструменти на индивид, група или общност, за да достигне пълния си потенциал за цялостно подобряване на техния живот.

Вместо това, английският термин се отнася до областта на човешките ресурси. В този смисъл думите, които най-добре изразяват смисъла на овластяване ще даде възможност, се даде възможност, се даде възможност, Empower или даде власт на определени действия в контекста на заетостта.

Стратегията за овластяване позволява на работника да решава задачи и проблеми, без да се налага да намира бюрократична спирачка. Това от своя страна кара работника да развие по-голямо участие и самостоятелност и съответно по-голяма отговорност и чувство за принадлежност.

Следователно компанията постига по-добри резултати, като делегира отговорности, избягва пречките, рационализира процесите, спестява време и подобрява работата.

Вижте също

• Овластяване на човешките ресурси.

Принципи на овластяване

Принципите на овластяване се въртят около баланса между власт и отговорност. Предполага се, че трябва да има равенство в разпределението на властта и отговорността на работното място.

В традиционните структури йерархиите приемат, че началниците са единствените, които имат силата да вземат решения, докато работниците имат отговорност само да ги изпълняват.

По този начин, ако висшестоящият концентрира цялата власт, той лесно може да стане авторитарен лидер. Междувременно работникът е разочарован от това, че не може да разреши незабавни проблеми без разрешение. Този тип йерархия прави процесите по-бавни и по-малко ефективни.

От гледна точка на овластяването , ако работникът има правомощията да взема решения по въпроси, с които се свързва ежедневно, това ще подобри самочувствието на работата му. Същото ще се случи и с висшестоящия, който делегира силата си и успява да координира и насърчава екипа си по ефикасен и положителен начин.

Вижте също: Вземане на решения.